Walt y Roy Disney iniciaron su estudio en 1923; Disneyland abrió en 1955. Su caso conecta los relatos de la pantalla con una experiencia que se puede visitar. Roy, los animadores y los equipos del parque cuentan; Walt no hizo cada creación él solo.
Supera a Toyoda al ampliar un negocio creativo hacia otra experiencia de consumo. Bezos gana por la infraestructura que sirve a muchas empresas. Disney puede subir si la permanencia cultural pesa más que el comercio; tener personajes memorables no equivale a gustar a todo el mundo.
Fuentes: Estudio de los hermanos · Biografía del museo.
Foto: Harris & Ewing · Dominio público. Redimensionada y comprimida.
