El manual de Andrew S. Grove aborda la organización del trabajo y el desarrollo de equipos. Merece el séptimo lugar porque contratar cambia el papel del fundador: otras personas necesitan expectativas, coordinación y comentarios útiles.
Si vas a contratar pronto, puede superar varios puestos superiores. Para el principiante general, primero viene encontrar clientes. Gana al 8 en detalle operativo, pero el 6 trata un problema más específico del dueño. Léelo pensando en un atasco del equipo; empezar solo no exige cada técnica.
Fuente: Penguin Random House · Foto: World Economic Forum · CC BY-SA 2.0. Redimensionada/recomprimida; conserva su licencia.
